人機工程學培訓 12/7~8 上海 2020 4Q 成都 Ergonomics Management Workshop

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EHS培訓
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2020-09-15 11:25
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產品詳細說明

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  • 所在地: 上海
  • 有效期至: 長期有效

Ergonomics(人機工程學)培訓研討會

Ergonomics Management Workshop

12/7~12/8/2020
上海

4Q 
成都


課程特點

基于NIOSHACGIH有關Ergonomic管理的法律法規、標準等要求,中國相關法律法規、標準及其他要求,國際人機工程學協會的相關最佳實踐;結合知名跨國企業Ergonomics管理實戰經驗;

豐富的工具、數據、圖片和影像資料;

合理安排循序漸進、環環相扣的Ergonomics 風險評估及工具使用練習;

誰應該參加

廠長、營運經理、車間主任、生產主管和培訓員

EHS總監、EHS經理、安全主管和安全工程師,工業衛生師/職業衛生管理人員

設備/工具設計工程師,設備經理,技術經理、工程師、工程經理、項目經理、設施部工程師

"Times New Roman";mso-font-kerning:1.0pt">精益生產管理者,工藝/流程工程師行為安全項目管理者/協調員

準備

安全分享

參加人員介紹/分組研討會規則

研討會內容簡介

第一部分:人機工程學基礎

什么是人機工程學

為什么要重視人機工程學管理人機工程學的益處

人機工程學基本概念

第二部分:人機工程學相關法律法規及標準及其他要求

國際人機工程學管理相關法律法規,標準及其他要求

中國人機工程學管理相關法律法規、標準及其他要求

第三部分:肌肉骨骼疾病Musculoskeletal Disorders

肌肉骨骼疾病MSDs和工作相關肌肉骨骼疾病PWMSDs的定義

骨骼肌肉疾病發生的解剖和生理基礎

骨骼肌肉疾病發生的風險因素

常見的MSDs 癥狀

各種職業相關的常見MSD 風險因素

常見MSDs的風險因素Anatomy and Physiology

第四部分:人機工程學風險因素識別      

不良姿勢

接觸壓力

重物提升

手部震動

全身震動

視覺疲勞   

夜班和倒班

不良工作環境

第五部分:人機工程學風險評估相關工具介紹

A - Qualitative Methods定性方法

Whole Body Screening Tools -OSHA Screening Tool OHSA篩查工具

Lifting Assessments -ACGIH® TLV® for Screening for Lifting ACGIH提舉篩查

Semi-Quantitative Methods半定量方法

Whole Body Assessment Tools -

Quick Ergonomic Checklist (QEC) 人因工效學快速評估表格

Rapid Entire Body Assessment (REBA)快速整體評估

Upper Limb Assessment Tool  

Rapid Upper Body Assessment (RULA)快速上肢評估

Lifting Assessments

mso-font-kerning:0pt;mso-no-proof:yes" lang="EN-US">  Liberty Mutual (Snook) Psychophysical Tables

B - Quantitative Methods定量方法

Upper Limb Assessment Tools

ACGIH® TLV® for Hand Activity Level- ACGIH手部活動水平

ACGIH® TLV® for Hand Arm Segmental Vibration- ACGIH手部階段振動

Lifting Assessments

NIOSH Lifting Index (1991)

NIOSH Lifting Equation NIOSH提舉公式

第六部分:Liberty Mutual BRIEF) 利寶公司BRIEF工具介紹

BRIEF簡介

適用工作場景

練習:BRIEF表格使用方法

第七部分:Manual Materials handling人工物料搬運

盡量降低或者減少物料搬運

搬運姿勢

適當的搬運方法

練習: 如何使用NIOSH提舉公式

練習: 圖片查找,發現Ergonomics風險因素

第八部分:Office Ergonomics辦公室人機工程學

辦公室相關的骨骼肌肉損傷   

辦公室人機工程學的風險因素      

工作臺設置和配件選擇   

筆記本人機工程學

練習:Office Ergonomics Checklist使用綜合練習

練習:如何調整辦公位置為符合Ergonomics要求的中立位置

第九部分:控制人機工程學風險

工程控制   

物料儲存和處理手持工具設計

機械安全

工作臺設計

照明

廠房

背部問題設計原則      

行政控制   

工作組織設計

個人防護用品

練習:場景練習,給出場景,提出可能的解決方案

第十部分:實施人機工程學項目管理流程

人機工程學項目管理流程

建立項目框架

管理層承諾

分配資源,成立人機工程學小組

提供相應的培訓

執行人機工程學管理流程

發現風險因素

制定人機工程學管理計劃

進行具體工作和崗位的人機工程學風險分析

人機工程風險優先級

制定人機工程風險改進計劃

評估跟進

工作相關肌肉骨骼疾病管理

人工功效學項目效果追蹤

制定人機工程學目標,定期回顧,保持管理層和員工的參與度

糾正計劃跟進

第十一部分  總結

針對前面學習課程大綱的總結和回顧,聆聽學員的反饋,培訓評估

培訓費用為4980人民幣/人(僅包含培訓與午餐費用,其他交通住宿晚餐自理)
報名聯系 cs@ehscity.com  021-69980278

主辦方: EHSCity Investment Management Co., Ltd

       上海安進投資管理有限公司

EHSCity Development Co., Ltd

新環康安(深圳)發展有限公司

   



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